Pourquoi mettre en place des tableaux de bord ?
Un élément clé pour la réussite de votre entreprise
Meilleure visibilité de la situation financière
Une vue d’ensemble de la situation financière de l’entreprise : les ventes, les dépenses, les bénéfices et la trésorerie peuvent être facilement visualisées et analysées.
Meilleure prise de décision
Réagir rapidement aux changements de marché, réorienter les stratégies commerciales et ajuster les budgets en fonction des résultats en temps réel.
Détection rapide des écarts
Repérer rapidement les écarts entre les objectifs et les résultats réels et identifier rapidement les domaines où des actions correctives à mettre en oeuvre.
Anticipation des problèmes
Prévoir les problèmes avant qu’ils ne surviennent. Si votre entreprise a des difficultés à atteindre ses objectifs de ventes, le tableau de bord peut permettre de détecter une baisse de la demande et ainsi anticiper une baisse des ventes à venir.
Comment votre expert-comptable met en place des tableaux de bord pour vous?
Choix des outils adaptés
Votre expert-comptable peut vous aider à choisir les outils les plus adaptés à votre entreprise et à vos besoins. Il peut vous guider dans le choix des logiciels de gestion financière et des tableaux de bord les plus adaptés à vos besoins.
Personnalisation en fonction de vos besoins
Votre expert-comptable peut personnaliser les tableaux de bord en fonction de vos besoins spécifiques. Il peut créer des tableaux de bord sur mesure qui répondent à vos besoins en matière de gestion financière.
Accompagnement dans l’analyse des données
Votre expert-comptable peut vous aider à analyser vos données financières et à identifier les domaines où des actions correctives sont nécessaires et à élaborer des stratégies pour améliorer les performances.
Expérience & compétences
Une expertise dans l’analyse et l’interprétation des données financières. En faisant appel à un expert-comptable, vous pouvez être assuré que les tableaux de bord seront mis en place pour vous donner les indicateurs les plus pertinents
Optimisez la productivité, la visibilité et la croissance de votre entreprise
Notre engagement envers l’innovation se concrétise à travers notre accompagnement digital, où des systèmes intelligents sont déployés pour faciliter la recherche d’informations et optimiser le suivi de la performance.
Nous intégrons des outils de pointe tels que Power BI pour créer des tableaux de bord dynamiques et en temps réel. Cette technologie révolutionnaire offre à nos clients une visibilité instantanée sur leurs données financières, transformant la complexité des chiffres en une compréhension claire et immédiate de la santé financière de leur entreprise.
Comment se passe la mise en place de tableaux de bord ?
1
Définir vos objectifs
La première étape consiste à définir les objectifs de votre entreprise. L’expert-comptable vous aidera à identifier les indicateurs clés de performance (KPI) les plus importants pour votre entreprise et à déterminer les objectifs financiers que vous souhaitez atteindre.
2
Collecter les données & choisir les indicateurs
L’expert-comptable vous guidera dans la collecte de données financières précises et à jour, qui seront utilisées pour établir les indicateurs clés de performance.
3
Concevoir les tableaux de bord
L’expert-comptable concevra des tableaux de bord adaptés à votre entreprise et à vos besoins spécifiques. Il mettra ensuite en place les tableaux de bord pour vous.
4
Formation
Une fois les tableaux de bord mis en place, l’expert-comptable vous fournira une formation sur la manière de les utiliser efficacement et
d’interpréter les données financières qui y sont présentées.
5
Suivi et ajustements
L’expert-comptable vous aidera également à suivre les performances de votre entreprise en utilisant les tableaux de bord. Il vous guidera
dans l’identification des écarts et des tendances, et vous aidera à apporter les ajustements nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Ils nous ont fait confiance
Sermorens Consultants, Expert-comptable à Grenoble & Voiron
Mettre en place vos tableaux de bord
Depuis la création de notre cabinet en 1996, nous avons accompagné un grand nombre de dirigeants.
