Ça y est, vous vous lancez ! Vous souhaitez créer votre propre business pour la première fois ? Vous avez peut-être même déjà franchi le cap mais vous n’avez pas obtenu les résultats attendus ? Comprendre les pièges récurrents dans lesquels vous pouvez facilement tomber peut vous permettre d’éviter de grosses pertes de temps et d’argent. Sans plus attendre, voici la liste des 8 erreurs à éviter lors de la création de votre entreprise :

 

Ça y est, vous vous lancez ! Vous souhaitez créer votre propre business pour la première fois ? Vous avez peut-être même déjà franchi le cap mais vous n’avez pas obtenu les résultats attendus ? Comprendre les pièges récurrents dans lesquels vous pouvez facilement tomber peut vous permettre d’éviter de grosses pertes de temps et d’argent. Sans plus attendre, voici la liste des 8 erreurs à éviter lors de la création de votre entreprise :

 

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 Ne pas écouter son entourage

Vous êtes entrepreneur, vous lancez votre business, selon vous votre modèle est le meilleur possible… Pourtant votre entourage à tendance à vous faire des retours qui contredisent parfois vos idées ? Il est important d’écouter les retours que vos proches ont à vous faire, parfois, ceux-ci ont suivi votre lancement et ont des retours constructifs à vous signifier. Vous pouvez même considérer ces retours comme une réelle force pour votre business car les conseils de personnes ayant une vision extérieure à votre projet seront toujours bons à prendre.

 Ne pas demander conseil aux personnes expérimentées

Obtenir des conseils de son entourage est une chose, mais il est aussi important d’aller demander conseil ou de se faire accompagner par des personnes expérimentées dans le domaine, celles-ci vous seront d’une grande aide dans la création de votre entreprise. Par leur expérience, celles-ci vous permettront d’éviter certaines erreurs et vous orienteront au mieux pour ne pas perdre votre temps ou votre argent !

 Ne pas réaliser d’étude de marché

Vous y avez réfléchi pendant des mois, et pourtant une fois votre business en route, vos ventes ne sont pas bonnes… Votre offre était-elle bien adaptée au marché ? Votre cible était-elle la bonne ? Avant de se lancer il est nécessaire de réaliser une étude de marché, celle-ci va vous permettre de mieux appréhender l’environnement dans lequel vous allez vous lancer et par conséquent d’adapter au mieux votre offre selon une multitude de paramètres.

 Négliger le marketing et la communication

Concentré sur votre offre et votre organisation interne vous en avez négligé l’essentiel, le marketing et la communication. Pourtant, ces derniers ne sont pas à prendre à la légère, surtout lors du lancement de votre entreprise ! Dans cette phase, il est primordial de valoriser votre produit pour en justifier le prix. C’est pourquoi il est important de prévoir en amont une stratégie de marketing solide et un plan d’action pour son lancement !

 Ne pas voir à long terme

Il est nécessaire d’avoir une vision sur le long terme dès la création de son entreprise. Vous pouvez pour cela définir les étapes à franchir et les objectifs à atteindre par votre entreprise sur le long terme. De cette façon, vous vous ouvrirez à plus d’opportunités et vous aurez plus de facilité à développer votre business.

 Choisir la mauvaise forme sociale

Choisir un statut est obligatoire pour rendre légale son activité. Cette étape est bien souvent négligée par les entrepreneurs trop pressés. Pourtant il est important de bien le choisir car il conditionnera la responsabilité du dirigeant et des associés ainsi que le régime social et fiscal de ces derniers.

Mal estimer ses budgets

En estimant mal vos budgets il est possible que vous vous retrouviez très vite dans une situation inconfortable, allant parfois jusqu’à compromettre la poursuite de votre activité. Pour éviter cela vous devez construire un prévisionnel financier dans lequel vous déterminerez de manière claire vos calculs de rentabilité, votre plan de financement … Estimer vos budgets avec méthode vous permettra de suivre l’évolution de vos dépenses et d’augmenter la fiabilité de vos prévisions !

Ne pas profiter des aides à la création d’entreprise

Après avoir réalisé vos calculs, estimer votre budget, vous avez sûrement été contraint de réaliser des compromis car votre financement était limité ? Saviez-vous qu’il existe différentes aides à la création d’entreprise correspondants à différents cas de figures ? 

Renseignez-vous sur votre éligibilité et profitez-en pour développer au mieux votre business et vous restreindre le moins possible !

 

Pour conclure…

Il faut garder en tête qu’il est important de rester à l’écoute des différents retours que vous pouvez avoir, qu’il ne faut pas se précipiter dans les procédures administratives et qu’il peut être bien de se faire accompagner par des personnes expérimentées. Parfois les entrepreneurs peuvent rencontrer des difficultés à évaluer les budgets ou choisir leur statut juridique par exemple. Il n’est pas facile de se lancer seul et de tout gérer, c’est pourquoi l’aide d’un expert-comptable peut parfois représenter un poids en moins à gérer pour vous qui souhaitez créer votre entreprise. Le cabinet Sermorens Consultants peut vous aider dans vos démarches, retrouvez tous nos services.

 

 Ne pas écouter son entourage

Vous êtes entrepreneur, vous lancez votre business, selon vous votre modèle est le meilleur possible… Pourtant votre entourage à tendance à vous faire des retours qui contredisent parfois vos idées ? Il est important d’écouter les retours que vos proches ont à vous faire, parfois, ceux-ci ont suivi votre lancement et ont des retours constructifs à vous signifier. Vous pouvez même considérer ces retours comme une réelle force pour votre business car les conseils de personnes ayant une vision extérieure à votre projet seront toujours bons à prendre.

 Ne pas demander conseil aux personnes expérimentées

Obtenir des conseils de son entourage est une chose, mais il est aussi important d’aller demander conseil ou de se faire accompagner par des personnes expérimentées dans le domaine, celles-ci vous seront d’une grande aide dans la création de votre entreprise. Par leur expérience, celles-ci vous permettront d’éviter certaines erreurs et vous orienteront au mieux pour ne pas perdre votre temps ou votre argent !

 Ne pas réaliser d’étude de marché

Vous y avez réfléchi pendant des mois, et pourtant une fois votre business en route, vos ventes ne sont pas bonnes… Votre offre était-elle bien adaptée au marché ? Votre cible était-elle la bonne ? Avant de se lancer il est nécessaire de réaliser une étude de marché, celle-ci va vous permettre de mieux appréhender l’environnement dans lequel vous allez vous lancer et par conséquent d’adapter au mieux votre offre selon une multitude de paramètres.

 Négliger le marketing et la communication

Concentré sur votre offre et votre organisation interne vous en avez négligé l’essentiel, le marketing et la communication. Pourtant, ces derniers ne sont pas à prendre à la légère, surtout lors du lancement de votre entreprise ! Dans cette phase, il est primordial de valoriser votre produit pour en justifier le prix. C’est pourquoi il est important de prévoir en amont une stratégie de marketing solide et un plan d’action pour son lancement !

 Ne pas voir à long terme

Il est nécessaire d’avoir une vision sur le long terme dès la création de son entreprise. Vous pouvez pour cela définir les étapes à franchir et les objectifs à atteindre par votre entreprise sur le long terme. De cette façon, vous vous ouvrirez à plus d’opportunités et vous aurez plus de facilité à développer votre business.

 Choisir la mauvaise forme sociale

Choisir un statut est obligatoire pour rendre légale son activité. Cette étape est bien souvent négligée par les entrepreneurs trop pressés. Pourtant il est important de bien le choisir car il conditionnera la responsabilité du dirigeant et des associés ainsi que le régime social et fiscal de ces derniers.

Mal estimer ses budgets

En estimant mal vos budgets il est possible que vous vous retrouviez très vite dans une situation inconfortable, allant parfois jusqu’à compromettre la poursuite de votre activité. Pour éviter cela vous devez construire un prévisionnel financier dans lequel vous déterminerez de manière claire vos calculs de rentabilité, votre plan de financement … Estimer vos budgets avec méthode vous permettra de suivre l’évolution de vos dépenses et d’augmenter la fiabilité de vos prévisions !

Ne pas profiter des aides à la création d’entreprise

Après avoir réalisé vos calculs, estimer votre budget, vous avez sûrement été contraint de réaliser des compromis car votre financement était limité ? Saviez-vous qu’il existe différentes aides à la création d’entreprise correspondants à différents cas de figures ? 

Renseignez-vous sur votre éligibilité et profitez-en pour développer au mieux votre business et vous restreindre le moins possible !

 

Pour conclure…

Il faut garder en tête qu’il est important de rester à l’écoute des différents retours que vous pouvez avoir, qu’il ne faut pas se précipiter dans les procédures administratives et qu’il peut être bien de se faire accompagner par des personnes expérimentées. Parfois les entrepreneurs peuvent rencontrer des difficultés à évaluer les budgets ou choisir leur statut juridique par exemple. Il n’est pas facile de se lancer seul et de tout gérer, c’est pourquoi l’aide d’un expert-comptable peut parfois représenter un poids en moins à gérer pour vous qui souhaitez créer votre entreprise. Le cabinet Sermorens Consultants peut vous aider dans vos démarches, retrouvez tous nos services.

 

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